本次秋销大会上，六国营销公司确定了两大工作重点：一是坚持不懈推进新产品发展，二是坚定不移推进新渠道建设。推进新产品销售，就是要由传统化肥向新型化肥转型，既六国网、硫时代、亲亲水溶肥等新产品之后，还将推出六国安辛等新产品，扩大产品的差异化。推进新渠道建设，是适应产能扩张、产品结构调整的需要，通过扩充和优化渠道建设，大幅增加网络数量，努力提高网络质量，使整体销售能力得到明显提升。为此，该营销公司还将出台相应的考核和管理措施。

会议聘任了第二批8位营销讲师，兑现发放了上半年新产品奖，极大的激发了广大销售员的积极性。六国化工党委书记、总经理方劲松出席会议，就传统产品的发展，新产品的推广，公司实行内部市场化考核给六国营销带来的变化和要求，以及精细化管理等方面作了指示和要求。方总还安排六国化工总工程师沈浩，在深入分析国内化肥行业形势、各区域化肥资源余缺、市场发展潜力的基础上，做了《六国化工营销市场定位》的调研分析报告，与六国营销人员分享研究成果。